孟志強(qiáng)，北京時(shí)代興邦企業(yè)管理顧問有限公司創(chuàng)始人、首席咨詢顧問，清華、北大、浙大等高校特聘講師，靠前“實(shí)戰(zhàn)派”管理咨詢專家，“5i運(yùn)營管理模式”創(chuàng)立者，國家工信部中小企業(yè)培訓(xùn)中心特聘講師。 北京時(shí)代興邦企業(yè)管理顧問有限公司由孟志強(qiáng)老師于2001年創(chuàng)立，是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“自運(yùn)營”的專業(yè)化管理咨詢公司，主要服務(wù)項(xiàng)目包括：“企業(yè)‘自運(yùn)營’落地系統(tǒng)”總裁班課程、“企業(yè)‘自運(yùn)營’落地系統(tǒng)”實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營、“5i自運(yùn)營管理咨詢項(xiàng)目”，“引領(lǐng)時(shí)代，助商興邦，為中國企業(yè)提升核心競爭力而奮斗”是公司的使命。
本書萃取了作者12年來從事中層領(lǐng)導(dǎo)力研發(fā)與培訓(xùn)的精華，圍繞如何提高企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)力的主題，以中層經(jīng)理“八大角色”的精準(zhǔn)定位與修煉方法為核心內(nèi)容，形成了一整套中層領(lǐng)導(dǎo)力的提升體系，回答了當(dāng)今企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中很難解決的一個(gè)問題：硬核中層是怎么“煉”出來的。
中層的“八大角色”包括戰(zhàn)略的執(zhí)行官、部門的指揮官、業(yè)務(wù)的檢查官、團(tuán)隊(duì)的教練員、經(jīng)營的創(chuàng)新者、部門的協(xié)作者、制度的執(zhí)法官、文化的傳承者，通過角色的正確認(rèn)知，修煉自己的工作思維，掌握有效的管理方法，從而提升帶團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)績的領(lǐng)導(dǎo)能力。沒有強(qiáng)大的中層，就沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，就沒有強(qiáng)大的公司，硬核中層不是領(lǐng)導(dǎo)提拔上來的，而是自己修煉出來的。
