普華永道給每個你的核心圈法則。
不確定時代,關(guān)鍵的少數(shù)人決定團隊的穩(wěn)定和效能,關(guān)鍵的少數(shù)事決定你能走多遠!
企業(yè)管理,如何抓住團隊真正的關(guān)鍵少數(shù),從而引領(lǐng)大多數(shù)?個人成長,如何成為團隊中關(guān)鍵的少數(shù),擁有不可替代的優(yōu)勢?團隊中,某些人很重要但不一定職位高,個人做事,有些事情很重要但不一定很難,重點在于“關(guān)鍵與否”。
本書如何教會你理解和使用《關(guān)鍵的少數(shù)》?
喬恩·卡岑巴赫、詹姆斯·托馬斯、格雷琴·安德森虛構(gòu)了一個叫作“無畏公司”的企業(yè)和它的新任CEO阿列克斯為期一年的企業(yè)轉(zhuǎn)型之旅,通過阿列克斯和他的咨詢顧問喬恩·卡岑巴赫的專業(yè)對話,闡述企業(yè)管理存在的普遍問題,從“關(guān)鍵少數(shù)”概念入手,逐步介紹其特征、行為,如何找出以及如何管理。書后附有管理模版、術(shù)語解釋以及推薦書單。
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