在本書中,不同層級(jí)管理者*關(guān)鍵的能力要求被稱為“關(guān)鍵跨越”。完成關(guān)鍵跨越,具備了相應(yīng)能力的管理者,就基本能勝任相應(yīng)層級(jí)的管理工作。本書介紹了從“管理自我”到“管理他人”的關(guān)鍵跨越,即剛開始做管理的新手管理者需要具備的關(guān)鍵能力。
本書分五個(gè)部分。*部分初步介紹新手管理者的三個(gè)關(guān)鍵跨越,以及完成關(guān)鍵跨越的難點(diǎn)。第二至第四部分介紹三個(gè)關(guān)鍵跨越——承擔(dān)管理責(zé)任、推動(dòng)執(zhí)行和輔導(dǎo)他人的具體內(nèi)容,以及對(duì)應(yīng)的發(fā)展建議。第五部分介紹從“管理自我”一直到“管理企業(yè)”的所有關(guān)鍵跨越的全貌,點(diǎn)出管理者在整個(gè)管理職業(yè)生涯中可能會(huì)遇到的困難,以及會(huì)收獲的管理饋贈(zèng),幫助讀者樹立信心,成就未來。
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