不管是時興的跨境電商、新零售，還是傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造、貿(mào)易流通，在供應(yīng)鏈計劃上的問題都很相似，主要表現(xiàn)在：
總進(jìn)總出整體上不平衡，導(dǎo)致全局性的需求與供應(yīng)不匹配。
庫存沒放到合適的地方，導(dǎo)致局部性的需求與供應(yīng)不匹配。
產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、需求的復(fù)雜度大增，增加了供應(yīng)鏈計劃的難度。
這些問題交織在一起，集中體現(xiàn)為：新產(chǎn)品的計劃極度不準(zhǔn)，經(jīng)常大錯特錯；老產(chǎn)品的計劃不能精打細(xì)算，無法實現(xiàn)庫存優(yōu)化。這些問題不是特定行業(yè)所獨有的，我們需要尋找廣義的解決方案，系統(tǒng)地從時間維度（新產(chǎn)品vs成熟產(chǎn)品）和空間維度（中心倉vs前置倉）來應(yīng)對。
就整體方法論而言，《需求預(yù)測和庫存計劃：一個實踐者的角度》依舊遵循 “從數(shù)據(jù)開始，由判斷結(jié)束”的基本準(zhǔn)則，在基本數(shù)據(jù)，比如需求歷史的基礎(chǔ)上，制定基準(zhǔn)預(yù)測；根據(jù)銷售、市場等業(yè)務(wù)部門的職業(yè)判斷，比如促銷計劃、新品上市計劃，來調(diào)整基準(zhǔn)預(yù)測，制定*終的預(yù)測。
本書更加聚焦“從數(shù)據(jù)開始”，通過一系列案例，更詳細(xì)地介紹預(yù)測模型，包括預(yù)測方法的擇優(yōu)、庫存計劃的優(yōu)化、新品導(dǎo)入的計劃等。特別要說明的是，本書不是一本預(yù)測方法論的書。本書會探討常用的預(yù)測方法，力圖以淺顯易懂的方式，把這些方法介紹給大家，讓更多的人能夠熟練應(yīng)用。本書的目標(biāo)是尋找更優(yōu)而不是*的解決方案。
