黃繼偉，高管培訓師、組織開發與人才培養咨詢師，深諳世界五百強企業的工作理念和企業文化。近年來黃繼偉先生致力于研究華為內部創新和工作機制，他希望自己的研究成果能讓更多的企業學習到華為核心的工作方法，促進企業效率和效益的雙增長。著有《華為工作法》《華為內訓》《華為管理法》《華為經營法》等書。
作為中國企業的優秀楷模，華為的成功代表了中國前進的速度和發展的張力，代表了中國技術的廣闊前景，但是沒有任何局外人能夠真正了解華為，也沒有人能夠真正說清楚華為究竟是一家什么樣的公司，它身上具備的各種混合的、神秘的特質令人著迷。
很多人試圖從世界發展以及時代變革的過程來了解華為，試圖從中國的發展狀態中找到一些蛛絲馬跡，但華為的發展也許就是一部獨特的中國式企業成長史，而在這部成長史中，華為精神或許正是一個重要的因素。
本書作者黃繼偉先生多年來深入研究華為，以華為創始人任正非為突破口，站在華為高層的整體視角去觀察、剖析華為內部體系，梳理華為多年來騰飛之道，尋找華為精神的真正內核。
狼性文化、創新文化、競爭文化、奮斗文化、均衡文化等多種企業精神特質，跨越了華為發展的各個時期，推動著華為不斷前進，從一個小作坊式的企業成長為年營收數千億元的超級公司，屹立于世界企業之林。
