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    《精益項目管理“兩冊一模”實用指南》

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    著 譯 者:
    廣東電網(wǎng)有限責任公司 
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    內容提要

    本書主要分為精益項目操作手冊、精益項目工具手冊和精益項目實施模型三部分,適用于廣東電網(wǎng)有限責任公司及其下屬單位的精益項目管理及實施指導,亦可做為各項目組的培訓教材、工作指引和備查手冊。

    兩冊一模基本涵蓋了公司精益項目“7P”管理體系中,除 期理念精益項目管理系統(tǒng)(屬于平臺管理的三大核心內容之一, 也是下一步“7P”管理體系建設重點)之外的所有實操性內容。


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