序言
第一章 正能量中層是怎樣煉成的 / 1
正能量中層素描 / 2
擺正位置，才能最大限度發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì) / 6
人格魅力是正能量的外在表現(xiàn) / 10
勇于改變，才能更大限度地發(fā)揮你的正能量 / 15
消除你最大的負(fù)能量——拖延和恐懼 / 19
要做就做最好，永不做“差不多”先生 / 24
管理好時(shí)間， 讓正能量源源不斷地釋放 / 29
第二章 做一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者而非破壞者 / 35
個(gè)人目標(biāo)融合于團(tuán)隊(duì)使命，才能施展你的抱負(fù) / 36
目標(biāo)正確，能量的發(fā)揮才有意義 / 39
勇做帶路人 / 43
搭建讓員工“充分釋放正能量”的舞臺(tái) / 47
驅(qū)散籠罩團(tuán)隊(duì)的陰霾 / 52
打造積極陽光的團(tuán)隊(duì)文化 / 57
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)才能最大限度地迸發(fā)正能量 / 62
打造一流執(zhí)行力，將正能量轉(zhuǎn)化為績(jī)效 / 67
第三章 積極溝通化解沖突，提升融合力 / 73
一流的溝通能力是傳遞正能量的前提 / 74
平等而又坦誠的氛圍是成功溝通的前提 / 79
溝通高手都善于傾聽 / 84
換位思考，對(duì)癥下藥 / 88
事半功倍的會(huì)議溝通 / 92
做一名優(yōu)秀的演講者，更有效地傳達(dá)你的正能量 / 97
第四章 適當(dāng)授權(quán)，傳遞正能量 / 103
眾人拾柴火焰高，權(quán)力也要懂得下放 / 104
人才是團(tuán)隊(duì)正能量的源泉 / 107
敢用比你更優(yōu)秀的人，讓團(tuán)隊(duì)更具戰(zhàn)斗力 / 111
把握好“信任”和“懷疑”的度，讓能量不泛濫 / 115
領(lǐng)導(dǎo)的根本任務(wù)——完成組織使命 / 120
適度授權(quán)是激發(fā)員工潛能的法寶 / 124
支持和監(jiān)督是授權(quán)成功的保障 / 130
第五章 合軍聚眾，務(wù)在激氣：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣 / 135
同心才能同力，要統(tǒng)一思想 / 136
激勵(lì)是激發(fā)員工正能量的秘密武器 / 141
多一些親和的指導(dǎo)，少一些霸道的指示 / 147
士為知己者死，管理者要有感召力 / 151
獎(jiǎng)和罰是調(diào)動(dòng)員工積極性的兩根魔棒 / 156
挑戰(zhàn)性目標(biāo)更能激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力 / 160
平衡術(shù)修煉，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定健康發(fā)展 / 166
第六章 上司也是可以“管理”的 / 171
將你的正能量向上傳遞 / 172
“忠”和“能”是發(fā)揮你影響力的前提 / 176
積極與上層溝通，讓正能量傳遞更暢通 / 181
用努力和績(jī)效來獲得上司的信任 / 186
千萬不可越位 / 190
做一名察言觀色的善言者 / 194
第七章 積極對(duì)平級(jí)施展正向影響力 / 199
同級(jí)間協(xié)調(diào)配合決定組織戰(zhàn)斗力 / 200
積極溝通才能建立和諧同級(jí)關(guān)系 / 204
同級(jí)相處必須遵守的十大戒律 / 209
學(xué)會(huì)與各類型同事打交道 / 215
第八章 信念力，學(xué)會(huì)左手溫暖右手 / 221
信念力的強(qiáng)弱決定你成就的高低 / 222
陷入逆境時(shí)要學(xué)會(huì)左手溫暖右手 / 225
啟動(dòng)共同愿景，堅(jiān)定員工信念 / 230
信念力離不開強(qiáng)大的精神力量 / 234
保持歸零心態(tài)，是你不斷前進(jìn)的保證 / 239
第九章 贏在中層，邁向高層 / 245
首先要管理好自己 / 246
通過學(xué)習(xí)不斷提升自我，完善自我 / 250
知行合一，計(jì)劃和夢(mèng)想同行 / 254
協(xié)調(diào)能力決定你事業(yè)的高度 / 258
平衡好你的事業(yè)和生活 / 263
營(yíng)造你的氣場(chǎng) / 265
超越自我，從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變 / 269
《中層正能量：優(yōu)秀經(jīng)理人正向管理法則》闡述了“中層正能量”的概念，并從領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、溝通、授權(quán)、激勵(lì)、向上管理等八個(gè)方面深入淺出第介紹了如何做一個(gè)擁有正能量并能夠?qū)⒄芰總鬟f出去的中層管理者，進(jìn)而打造出一支心態(tài)積極樂觀、戰(zhàn)斗力強(qiáng)大的正能量團(tuán)隊(duì)�！吨袑诱芰浚簝�(yōu)秀經(jīng)理人正向管理法則》適合中基層管理者閱讀和使用。
