吳博重慶師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授,人力資源管理專業(yè)負(fù)責(zé)人從92年至今一直從事管理學(xué)原理與人力資源管理專業(yè)課程教學(xué)。2010年10月-2011年2月德國馬格德堡大學(xué)做高級(jí)訪問學(xué)者。從德國回國后,對(duì)人力資源管理教學(xué)進(jìn)行了改革,按照行動(dòng)導(dǎo)向原理,以工作過程為導(dǎo)向進(jìn)行課程內(nèi)容安排并教學(xué),取得良好效果
本書以行動(dòng)教學(xué)為導(dǎo)向組織內(nèi)容,主要包括人力資源管理的基本概念、內(nèi)容和方法,工作分析,人力資源規(guī)劃,員工招聘與錄用,員工培訓(xùn),績效考核,員工激勵(lì),薪酬管理與員工福利,勞動(dòng)關(guān)系管理等。行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)強(qiáng)調(diào)師生、生生之間的互動(dòng)交流與共同探討,強(qiáng)調(diào)學(xué)生在做中學(xué)和在學(xué)中做,是項(xiàng)目教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、案例教學(xué)法、問題引導(dǎo)法、角色扮演法、媒體展示法等多種教學(xué)方法的總成。