中國大唐集團公司是2002年12月在原國家電力公司部分企事業(yè)單位基礎上組建而成的特大型發(fā)電企業(yè)集團,是中央直接管理的國有獨資公司。從事電力能源開發(fā)、投資、建設、經(jīng)營和管理;組織電力(熱力)生產和銷售;電力設備制造、設備檢修與調試;電力技術開發(fā)、咨詢;電力工程、電力環(huán)保工程承包與咨詢;新能源開發(fā);與電力有關的煤炭資源開發(fā)生產;自營及代理各類商品及技術的進出口;承包境外工程和境內國際招標工程及工程所需設備、材料出口;對外派遣境外工程所需的勞務人員
第一章 集團化企業(yè)的管理與發(fā)展一、企業(yè)集團化發(fā)展二、企業(yè)集團化管控第二章 集團化企業(yè)的人力資源管理 一、集團化管理對人力資源的影響二、集團管控模式?jīng)Q定人力資源管控模式三、集團化企業(yè)人力資源管理體系建設第三章 人力資源管理提升一、人力資源管理提升需求二、人力資源管理工作變化第四章 人力資源管理及其信息化一、集團化企業(yè)人力資源管理信息化建設二、人力資源信息系統(tǒng)建設三、人力資源信息系統(tǒng)支撐人力資源管理提升第五章 員工全周期管理的實現(xiàn)一、集團企業(yè)背景介紹二、SAP HCM系統(tǒng)介紹三、員工全生命周期管理四、員工全生命周期管理的實現(xiàn)第六章 集團化企業(yè)人力資源管理發(fā)展建議一、集團化企業(yè)人力資源管理優(yōu)化提升建議二、集團化企業(yè)人力資源管理信息化建設