序
前言
第1章 建設(shè)工程項目管理及其環(huán)境
1.1 建設(shè)工程項目
1.2 建設(shè)工程項目管理
1.3 建設(shè)市場
1.4 建設(shè)工程項目的生命期和建設(shè)程序
1.5 建設(shè)工程項目中的交易方式和管理模式
1.6 建設(shè)工程項目管理組織
1.7 建設(shè)工程項目經(jīng)理責(zé)任制
1.8 建設(shè)工程項目利益相關(guān)者
1.9 建設(shè)工程項目管理經(jīng)驗和學(xué)術(shù)環(huán)境
1.10 建設(shè)工程項目管理法律法規(guī)和標準
第2章 建設(shè)工程項目管理的主要內(nèi)容和過程
2.1 建設(shè)工程項目管理過程
2.2 建設(shè)工程項目技術(shù)過程
第3章 建設(shè)工程項目范圍管理
第4章 建設(shè)工程項目目標管理
第6章 建設(shè)工程項目風(fēng)險管理
第7章 建設(shè)工程項目采購管理
第8章 建設(shè)工程項目溝通管理
第9章 建設(shè)工程項目綜合管理
參考文獻
本書是中國建設(shè)教育協(xié)會繼續(xù)教育委員會培訓(xùn)教材之一。本書揭示了建設(shè)行業(yè)各種不同類別工程項目管理中的共同規(guī)律，既保證了建設(shè)工程項目管理知識體系的完整性，又區(qū)別于其他同類教材，未專門闡述建設(shè)工程項目質(zhì)量管理、進度管理和成本管理，而是從目標管理的角度闡明這幾方面的管理．本書重點闡述了建設(shè)工程項目管理及其環(huán)境、建設(shè)工程項目管理的主要內(nèi)容和過程、建設(shè)工程項目范圍管理、建設(shè)工程項目目標管理、建設(shè)工程項目人力資源管理、建設(shè)工程項目風(fēng)險管理、建設(shè)工程項目采購管理、建設(shè)工程項目溝通管理和建設(shè)工程項目綜合管理。本書介紹了在管理領(lǐng)域中的新視點和新方法，例如集成管理、應(yīng)急管理、沖突管理、收尾管理等內(nèi)容，適用于所有從事建設(shè)工程項目管理的人士。
