安全生產(chǎn)管理手冊(cè)發(fā)布令
管理者代表任命書
安全生產(chǎn)管理手冊(cè)的管理
前言
第一章安全管理
第二章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
第三章應(yīng)急與事故管理
第四章作業(yè)環(huán)境
第五章生產(chǎn)用具
第六章生產(chǎn)管理
第七章職業(yè)健康系統(tǒng)
第八章能力要求與培訓(xùn)
第九章檢查與審核
附錄1標(biāo)準(zhǔn)分類統(tǒng)計(jì)表
附錄2按單元
本手冊(cè)根據(jù)中國(guó)南方電網(wǎng)公司在安全生產(chǎn)領(lǐng)域一體化管理工作的實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)體系和信息系統(tǒng)七個(gè)方面的統(tǒng)一、規(guī)范的要求，結(jié)合公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，綱要性地說(shuō)明了公司各職能部門和所屬各單位在安全生產(chǎn)、健康以及環(huán)保等方面的作用和標(biāo)準(zhǔn)要求，針對(duì)體系中9個(gè)單元52個(gè)要素，逐一給出了適合公司實(shí)際的相應(yīng)管理要求，對(duì)體系各要素、活動(dòng)各環(huán)節(jié)都進(jìn)行了原則性闡述，對(duì)安全生產(chǎn)管理一體化建設(shè)過(guò)程中的程序、手段和方法均作出了明確的規(guī)定和說(shuō)明。通過(guò)實(shí)行一體化管理，用一套體系文件，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一控制，使所有的活動(dòng)和過(guò)程都達(dá)到規(guī)范化、制度化，從而提高企業(yè)的整體管理效率。
因公司以調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電業(yè)務(wù)為主，與電網(wǎng)的輸配電業(yè)務(wù)有較大區(qū)別，故在體系中涉及電網(wǎng)方面內(nèi)容的。均已調(diào)整為與公司業(yè)務(wù)密切相關(guān)的同類內(nèi)容。其中，第二章第二節(jié)“電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”調(diào)整為“電廠運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”，第六章第一節(jié)“規(guī)劃與設(shè)計(jì)”的相關(guān)內(nèi)容并入第六章第六節(jié)“設(shè)備管理”，第六章第四節(jié)“調(diào)度管理”的相關(guān)內(nèi)容并入第六章第五節(jié)“運(yùn)行與維護(hù)”。此外，根據(jù)體系現(xiàn)有的元素安排和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際需要，增加了第六章第十節(jié)“任務(wù)管理”，主要負(fù)責(zé)體系運(yùn)作過(guò)程中，除安全管理之外的所有生產(chǎn)技術(shù)類工作任務(wù)的統(tǒng)籌管理。
本手冊(cè)適用于公司系統(tǒng)的安令生產(chǎn)管理，是公司安全生產(chǎn)管理的最高文件，各部門、各單位均須遵照?qǐng)?zhí)行。
