第1章 安全基礎
第2章 有關行為安全流程的原景
第3章 以價值為基礎的行為安全流程
第4章 行為安全流程
第5章 安全評估
第6章 管理層安全會議與設計團隊研討會
第7章 最終設計
第8章 步驟一:明確任務、準則和里程碑目標
第9章 步驟二:建立安全行為觀察流程
第10章 步驟三:設計反饋和參與流程
第11章 步驟四:制定表彰與慶祝計劃
第12章 步驟五:籌劃培訓和啟動會
第13章 步驟六:進行管理審核
第14章 實施行為安全流程
第15章 保持行為安全流程
第16章 有關實施的一些最終建議
第17章 專題:安全領導
第18章 專題:預防嚴重事故
第19章 專題:自我觀察流程
第20章 專題:程序委員會
第21章 高級專題:它為什么有用與行為基礎
第22章 高級專題:改進項目
第23章 其他支持計劃
第24章 長期案例的研究
第25章 自我觀察案例研究
第26章 小型公司的案例研究
第27章 觀察者效果
第28章 原創案例研究
附錄A 實施進度表樣本
附錄B 在實施行為安全流程方面可供選擇的有經驗的顧問名單
附錄C 識別與定義價值的非結構化方法
一切安全事故都是可以預防的通過改進行為來改進安全文化。據研究,96%的安全事故是由不安全行為造成的,只有4%是由不安全的環境條件造成的。
這是一部出色的、經得起考驗的管理著作!l5年來,這部著作已經成為了企業加強安全文化工作的一個標桿。它所提供的安全管理方法和做法,幫助許多企業達到了世界級的安全管理水平,實現了從優秀到卓越的跨越。
對那些高危行業的管理人員以及從事安全工作的員工來說,本書可以作為一本簡明的安全文化操作指南。